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以学科建设为核心 推动医院高质量发展

为了落实“坚持以人民为中心,推动医院高质量发展”的要求,为推动医院全面协调发展,医院领导高度重视学科建设工作。从加强医院顶层设计着手,充分利用我院现有医疗资源,针对目前学科发展不均衡,科室设置不合理,人才梯队有弊端等现状,在充分调研基础上,结合医院实际情况和长远发展规划,本着有利于患者治疗、有利于专业人员成长、有利于学科发展、有利于医院保持竞争力的原则,对学科建设及科室设置进行了优化和调整,实现了人、财、物、资源的科学有效整合,做到院有专科、科有特色、人有专长。

医院加强重点学科建设,是实施 “质量立院、科技兴院”战略的关键。一是充分整合资源,提升医院服务能力。当前随着人们对医疗水平的需求提高,通过加强学科建设,不断增强医院科研实力和医疗服务水平,为社会提供高、新、特的医疗服务项目,满足社会需求。为了打造我院省级重点专科骨伤科,为积极申报国家级重点专科打好基础,医院对原有的骨科病区进行全面整合,合理划分专业,建立人才梯队,将9个骨科整合为7个骨科,划分为关节一病区、二病区,脊柱一病区、二病区,小儿、足踝病区,传统正骨、钟氏骨科传承七个病区。重点打造省级重点专科肛肠科,把消化外科、消化内科及消化内镜整合为胃肠肛肠科,提升省级重点专科内涵。将市级重点专科老年病科划分为心脑血管、呼吸、内分泌肾病三个专业,加强糖尿病、高血压、慢阻肺等慢病管理体系建设。把传统医学与现代医学有力结合,做到传承精华,守正创新,走差异化发展道路。二是加强人才培养,提升医院核心竞争力。学科建设有赖于一支思想素质好、业务技术精、学术造诣深的德才兼备的高层次学术带头人队伍。通过开展学科建设,有利于发现人才、培养人才,有利于增强学科带头人的使命感和责任感。为充分调动专业技术人员积极性和创造性,发挥潜能,不断成长,这次对专业技术人员的年龄、职称、学历、学缘结构等分析,对人员进行合理安排,努力造就和形成一批学术思想活跃,学术造诣较深,在区域内有一定影响的学科带头人和学术骨干。同时加强中青年医生轮转学习,提高临床综合能力,建设具有强烈的创新思想和创新精神,充满活力、团结协作的学术梯队。三是加强学科建设,带动医院科研工作开展。我院成立至今有着63年历史,是一所集医疗、教学、科研、康复为一体的具有中医、中西医结合特色的国家三级乙等中医医院,为市中区中医药科、教、研龙头单位,承担了全区基本医疗、公共卫生应急处理、基层中医药工作技术指导等任务。医院的科研工作一直是短板,截至目前为止,我院仅申报了一项市级科研项目,暂未结题。科研工作的水平是衡量学科建设的重要指标,科研工作可以带动整个学科的建设和发展。通过开展学科建设,有利于医院集中建设高质量,有特色的优势学科,为医院的全面发展奠定基础。

古人云“竭泽而渔,岂不获得?而明年无鱼。焚庶而田,岂不获得?而明年无兽。”医院的生存和发展有赖于医疗技术的不断创新和医疗水平的不断提高,学科建设是医院发展建设的一项综合性、长远性的工作,是全面提高人才培养质量、提高学术水平和整体水平的根本和基础,是医院各项事业发展的“龙头”。通过加强我院学科建设,强化专科特色,增强我院的整体实力和服务能力,提升医院的核心竞争力,促进医院持续健康发展。

文章分类: 医院新闻